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2022年7月，驕陽似火，烈日當(dāng)空，杭州華源前線能源設(shè)備有限公司召開年中營銷工作會議和上半年質(zhì)量分析會。

7月7日，華源前線公司2022年年中營銷工作會議隆重召開。公司黨支部書記、總經(jīng)理徐國富、常務(wù)副總經(jīng)理梁仁泉、副總經(jīng)理孫田津、熱能研究院院長樓宇，各辦事處經(jīng)理、銷售人員、各地代理共計三十余人出席了會議。

孫田津?qū)ι习肽赇N售工作、售前支持工作和日常管理工作進(jìn)行全面總結(jié)，強(qiáng)調(diào)下半年工作重點和任務(wù)，對重點項目進(jìn)行剖析。

會上，售前支持部經(jīng)理張琦、新媒體主管陳駿分別對公司半年來的市場宣傳工作進(jìn)行總結(jié)及展望。營銷中心副經(jīng)理吳劍強(qiáng)對電鍋爐及電蓄熱系統(tǒng)市場開發(fā)策略及新商業(yè)模式探討及投資項目可行性分析報告編寫培訓(xùn)。新能源銷售經(jīng)理孔階森以典型案例分析生物質(zhì)氣化爐市場及營銷策略、商業(yè)模式，銷冠王斌分享獨(dú)家秘訣。新轉(zhuǎn)入營銷崗位的姚華寶也被邀請上臺，分享如何從技術(shù)人員向營銷人員轉(zhuǎn)變。本次會議特別邀請了熱能研究院院長樓宇博士介紹了公司新產(chǎn)品熔鹽電加熱技術(shù)。

7月11日，華源前線公司在塘棲生產(chǎn)基地召開2022年度年中質(zhì)量分析會，公司董事長蔣聞文，黨支部書記、總經(jīng)理徐國富、各部門經(jīng)理及中層干部共計五十余人參加本次會議，副總經(jīng)理兼總工程師王中紅主持會議。

會議第一項由工程中心、質(zhì)管部、售后服務(wù)部、采購部等部門負(fù)責(zé)人就上半年產(chǎn)品質(zhì)量以及項目執(zhí)行中存在的問題，進(jìn)行客觀、全面的討論。

會議第二項由公司由徐國富做公司半年工作分析，他指出上半年各部門緊密圍繞年初制定的經(jīng)營目標(biāo)，主抓營銷信息管理，開發(fā)新的營銷力量，把公司影響力轉(zhuǎn)變?yōu)閷嶋H合同額；多渠道引進(jìn)高端人才，滿足企業(yè)發(fā)展的需要。下半年工作重點仍需堅持將任務(wù)層層分解，責(zé)任落實到人，實現(xiàn)公司穩(wěn)定健康發(fā)展。

蔣聞文在會上作重要講話，企業(yè)股份結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化，在生產(chǎn)經(jīng)營理念上產(chǎn)生了一定的碰撞，要繼續(xù)做好信息傳遞工作，多溝通多磨合，充分發(fā)揮國有企業(yè)優(yōu)勢，把企業(yè)做大做強(qiáng)。

最后徐國富講述公司發(fā)展至今，后續(xù)如何做好企業(yè)管理。在企業(yè)成長的過程中，想把企業(yè)管理做好，不僅要有管理能力卓越的領(lǐng)導(dǎo)，更重要的是，企業(yè)的員工也一樣優(yōu)秀。只有當(dāng)管理者和員工之間的形成良性的互動，企業(yè)才能夠做得更大、做得更強(qiáng)。